下面十个Skill与独立测试材料可按需领取。个人篇用AI个人工作画像 Skill分析自己的工作；建设篇主练访谈资料整理，再适配为客户需求核对。测试材料先解压作为输入，不当作Skill安装。
安装后，用样例真正跑一次
下面是参考课件保留的扩展Skill与独立测试样例。训练营主练“访谈资料整理”，再适配为“客户需求核对”，请从本版材料页领取。每项分为安装包与测试材料包；测试材料包先解压，把其中的输入交给AI，不要把它当Skill安装。
安装包和示例可按需使用；拿到分析报告，仍要实际完成选定的工作、核对成果。各单位的安装方式、文件使用和自动任务条件，需要在自己的环境确认。
四步完成安装与验证
- 下载一个安装包。保存ZIP；另下载这一项的测试样例包并解压，保留原始输入。
- 确认你的工具怎样加载Skill。有Skill管理或导入入口，就按单位指引导入；只有聊天上传时，先询问是否支持持久安装及所需权限。读取压缩包不等于安装。
- 确认加载依据。核对Skill名称、版本与实际加载位置；如果平台不能安装，记下具体原因，找平台支持人员处理。可以先阅读规则做课堂演练，但标为手动读取。
- 新建对话，提供样例并运行。明确指定Skill，检查它实际读取了什么，输出是否符合下面标准；保存输入、输出和问题。只报名称或说“安装好了”不算完成。
需要Python、文件写入或浏览器的步骤，要使用具备相应能力的运行环境。缺依赖或没有权限时记录原报错，不把未执行项目记成通过。
01AI Skill创作助手
把做通的方法保存为Skill
新对话里怎样运行
把“已确认做法.md”交给AI。明确使用 Skill Creator：先读取规则，再生成客户方案演示稿Skill，附正常、缺项、冲突和风险样本及实跑结果；校验打包后，再用新样本复测。
怎样判断做对了
得到可读取的SKILL.md及配套资源；样本实际输出保留来源、未知和冲突。只生成文件或打包成功不代表结果合格。
02AI Skill质量检查助手
检查说明，再看实际结果
新对话里怎样运行
明确使用 Skill Evaluator，分别检查样例包内“可用样例”和“故障样例”。先指出安装规范问题，再根据所附输入和输出评价业务效果；没有运行依据的部分注明未测。
怎样判断做对了
故障样例缺少文件开头的安装信息，应明确不通过。可用样例仍要区分说明检查与实际运行；不能把静态满分当作安装或业务满分。
03AI流程诊断助手
根据依据诊断多人流程
新对话里怎样运行
解压样例包中的课堂案例。明确使用流程诊断Skill，分析“客户拜访与方案推进”，区分规定、原话、内部转述和待验证根因；输出HTML。再用缺项.md、冲突.md各运行一次。
怎样判断做对了
案例应指出原话到任务的范围失真。缺项时给补齐材料计划；冲突时保留不同来源，30分钟和2天不得相加，120人与500人不得默选。
04AI流程改进提案助手
把改法写成可评审提案
新对话里怎样运行
明确使用流程改进提案Skill，读取样例包中的诊断HTML，写出背景、目标、现状、改法、未来流程、角色分工、人员组织、依赖、推进计划、验收与管理者决策事项。输出Markdown和HTML。
怎样判断做对了
提案与诊断指向同一流程，改法能对应依据和责任人；未知指标、权限和计划不得写成已确认，不把成文说成审批或上线。
05AI业务原型设计助手
做可操作的业务页面
新对话里怎样运行
明确使用业务Demo与视觉Skill，按“方案评审.md”搭建网页。先确认主要操作步骤，完成缺项阻断、退回补充、重新核对、接收与导出。再换“招聘申请.md”或“缺少规则.md”检验。
怎样判断做对了
页面可以按任务操作，不出现课件翻页结构。人数0或小数不能提交；退回后保留输入并重新核对。未给业务规则时不能显示审核通过。
06AI需求追问助手
一次问清一个关键问题
新对话里怎样运行
明确使用 GRILL ME 课堂适配版，说：“我想根据访谈、客户背景和方案库做客户方案PPT，一次问一个问题。”回答它的问题，再说“先只做待审稿，由我确认后发送”。也试一次“先停止”。
怎样判断做对了
每轮只问一个关键问题，承接已给信息；形成简明问题卡，不擅自扩大为自动发送。收到停止后不再追问。
07AI客户方案演示稿助手
承接个人提效的方案准备，用访谈、客户背景和有效方案库，交出可编辑PPT、来源与待确认项。
怎样运行
先自然语言做通内容与页面，再整理保存。加载Skill后提供normal目录材料，实际打开PPT，按来源、能力与版式检查；再跑缺材料、冲突和越界承诺输入。
参考课件附带六页PPT样例；作为高价值交付扩展，不替换本训练营的主练任务。企业Agent的导入和PPT导出方式，按所用工具验证。
08AI个人工作画像 Skill
提供自己的岗位、一天、一月和具体困扰，按六步法生成HTML工作画像与AI机会报告；缺项温和追问，也可以先出报告。
怎样运行
在企业已有Agent中加载AI个人工作画像 Skill，交上自己的口述、文字或文件。资料足够直接分析；不愿补充就说“就这些，先出报告”。
怎样判断做对了
主角是自己；六步分析和八格完整；月度计算有口径，未知不当零。改法对应痛点，个人建议优先Skill和自动化，报告可以实际打开。
09AI产品说明书（PRD）Skill
直接说自己的想法，或交上已经写好的要求。AI按八项整理PRD.md和PRD.html，搭建与试用沿用同一组需求编号。
怎样运行
建议先自己想清楚、写一遍。资料够就请AI整理；缺关键内容再问。也可以说“先出草稿”，没问清的单列，最后由本人核对。
怎样判断做对了
写的是你自己的产品；八项齐全；操作讲得通；功能编号与检查方法对应；这次与以后做的事分开；不编指标、接口或工期。
10AI机会点识别 Skill
把自己的具体流程或已诊断痛点交给AI，逐项看哪里可改、AI能做什么、人要确认什么。得到HTML报告，选一件继续试做。
怎样运行
先在已有Agent中加载Skill，给流程和材料。资料够就分析；缺关键内容可简短问，也可说“先出初稿”。未知单列，不编数字。
怎样判断做对了
原流程、角色和条件没丢；每个机会对应具体活动；先简化工作，再判断AI分工；工时不重复计算，人的决定说清楚。实际成果须另做一次，检查通过才保存为Skill。
带到课堂的记录
Skill名称与版本｜实际加载方式｜输入文件｜输出文件｜按标准发现的问题｜修改与复测。未跑通的写清原因；课堂上从真实卡点继续处理。
这些测试验证课堂方法与样例输出，不代表真实CRM、IM、审批、定时任务或企业权限已经接通。
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