# 流程 → AI能力映射卡

先定位流程，再规划能力；Skill是AI的SOP，Agent按任务组织执行。

## 1. 从体系下钻
企业流程架构位置：________ → 核心流程：________ → 子流程/节点：________

流程起点与终点：________　流程负责人：________

先画/读流程图，写清角色、节点、交接与分支；再用流程说明、SOP和真实记录补足做法。

## 2. 节点解析与能力规划
| 节点与动作 | 触发/输入/来源 | 操作规则/异常 | 输出与接收人 | Skill机会 | Agent如何组织 | 人工确认 | 价值与建设条件 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 整理访谈依据（教学例） | 获准访谈记录、流程规则 | 摘原话、分事实与假设、列冲突与缺项 | 带来源资料核对表，流程专家核对 | 访谈资料整理 | 诊断助手按当前任务调用并交回 | 根因、改法和资源由人决定 | 用频次、耗时、返工和样本核实 |
| 本组填写 | | | | | | | |

## 3. 优先顺序与细粒度
优先：有业务价值、规则清楚、材料可得、可测试、责任明确。规则或数据不足先补齐；风险不可控暂缓。

本轮Skill：________　输入：________　主要输出：________　验收人/标准：________

正常、缺项、冲突与越界各一例；记录预期、实际、差异与复测。

一个Skill可有多个连续步骤。出现新的目标、输出对象、维护责任或权限边界时，考虑拆分；多个Skill由Agent按任务组织。

## 4. 回归流程体系
流程/节点编号：________　Skill名称/版本：________　负责人：________　Agent/调用入口：________

适用范围：________　测试依据：________　维护与停用条件：________

先查看已有能力再补缺项：E2E SkillHub 原链接 https://e2eskill.cn/all-skills 。外部站点不可用时，直接用本卡与随课Skill练习，回到可用环境后再核对复用。